پاورپوینت نظریه شخصیت و سازمان کریس آرجریس به بررسی تطابق میان ساختار سازمانی و نیازهای شخصیتی کارکنان می پردازد. این نظریه به اهمیت خودشکوفایی، مسئولیت پذیری و مشارکت در بهبود عملکرد سازمانی تاکید دارد.
مقدمه
کریس آرجریس، یکی از نظریه‌پردازان برجسته در حوزه مدیریت منابع انسانی، نظریه شخصیت و سازمان را به‌منظور بررسی تأثیر ساختارهای سازمانی بر رفتار و انگیزش افراد مطرح کرده است. این نظریه به تحلیل تعامل میان نیازهای روانشناختی افراد بالغ و ویژگی‌های ساختاری سازمان‌ها می‌پردازد و بر این باور است که سازمان‌ها باید به‌گونه‌ای طراحی شوند که با نیازهای انسانی تطابق داشته باشند. در این راستا، آرجریس به مقایسه ساختارهای سلسله‌مراتبی و سنتی با ساختارهای پویا و مشارکتی پرداخته و تأثیرات مثبت و منفی هرکدام بر رفتار کارکنان را تحلیل می‌کند.
آرجریس معتقد است که بسیاری از اصول مدیریتی سنتی، مانند تخصص‌گرایی و سلسله‌مراتب شدید، می‌توانند مانع خودشکوفایی و رشد فردی کارکنان شوند. این ساختارها با تمرکز بر کنترل و هدایت از بالا به پایین، موجب کاهش انگیزه و احساس بی‌اختیاری در کارکنان می‌شوند و به ایجاد وابستگی و رفتار انفعالی در میان آن‌ها منجر می‌گردند. به‌عنوان مثال، اصل وحدت مدیریت که بر برنامه‌ریزی و هدایت دقیق فعالیت‌ها توسط مدیران تأکید دارد، ممکن است با ایجاد محدودیت‌های روانی برای کارکنان، از رسیدن به اهداف شخصی و حرفه‌ای آنان جلوگیری کند.
برای حل این مشکلات، آرجریس بر اهمیت رویکردهای مشارکتی و توسعه مسئولیت‌های شغلی تأکید دارد. او بر این باور است که مدیران باید نگرشی مثبت و اعتمادآمیز نسبت به کارکنان خود داشته باشند و به آن‌ها فرصت دهند تا در فرآیندهای تصمیم‌گیری و تعیین اهداف مشارکت کنند. این رویکرد نه تنها به افزایش رضایت و بهره‌وری کارکنان کمک می‌کند، بلکه موجب بهبود روابط انسانی و کاهش مسائلی چون غیبت، ترک خدمت و احساس بیگانگی در سازمان می‌شود. با توجه به این اصول، نظریه شخصیت و سازمان آرجریس، چارچوبی ارزشمند برای طراحی سازمان‌های انسانی‌محور و بهره‌ور ارائه می‌دهد.
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد صفحات: 25
مطالب مرتبط