پاورپوینت استاندارد PMBOK 7 Edition به عنوان یکی از مراجع اصلی در حوزه مدیریت پروژه، راهنمایی جامع و کاربردی برای طیف گسترده‌ای از مخاطبان از جمله مدیران عامل، مدیران پروژه، کارشناسان واحد PMO، و دیگر ذینفعان در حوزه مدیریت پروژه فراهم می آورد. این استاندارد، با تمرکز بر رابطه پروژه، برنامه و پرتفوی (سیستم تحویل ارزش)، به تبیین محیط‌های داخلی و خارجی پروژه و نقش افراد دخیل در آن می‌پردازد.
همچنین نقش ها و مسئولیت های مختلف از جمله رهبری پروژه، تسهیل کننده، عضو تیم پروژه، و مشتری یا کاربر نهایی را به تفصیل بررسی می‌کند. در ادامه مقاله به تاثیرات محیطی بر پروژه‌ها، عوامل محیطی سازمانی (داخلی و خارجی) و دارایی‌های فرآیندی سازمان (OPA) پرداخته و بر اهمیت مسئولیت پذیری، صداقت، مراقبت، وفاداری، و انطباق در ایجاد فرهنگ مباشرت تاکید می ورزد.
پاورپوینت استاندارد PMBOK 7 Edition
مخاطبان استاندارد
مدیران عامل
مدیران پروژه
مدیران و کارشناسان واحد PMO
مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم ها و روش ها
مدیران و مهندسان واحد IT
مدیران، مهندسان و کارشناسان اجرائی پروژه
مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و تامین …)
علاقمندان به فراگیری علم و هنر مدیریت پروژه
رابطه پروژه / برنامه / پرتفوی(سیستم تحویل ارزش)
محیط خارجی
محیط داخلی
سیستم تحویل ارزش
افراد دخیل در پروژه
رهبری پروژه
تسهیل کننده / مربی
عضو تیم پروژه
نماینده / صاحب محصول
تیم پشتیبانی
مشتری / کاربر نهایی
تیم یا هئیت حاکمیت
ذینفعان
تاثیرات محیطی بر پروژها
عوامل محیطی سازمان
عوامل محیطی سازمان(EEF)Enterprise Environmental Factors- داخلی و خارجی
دارائیهای فرایندی سازمان(OPA)Organizational Process Assets
یک مباشر کوشا ، محترم و مراقب باشید.
مباشرت شامل مسئولیت های:
درون سازمانی
خارج از سازمان
مباشرت شامل موارد زیر است:
وظیفه تمامیت وصداقت.
وظیفه مراقبت.
وظیفه وفاداری.
وظیفه انطباق.
ایجاد فرهنگ مباشرت منجر به ایجاد شهروند خوب برای جهان خواهد شد.
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد صفحات: 28
مطالب مرتبط