دانلود تحقیق تدوین برنامه استراتژیک بانک کار آفرین
مقدمه:
در هر سازمان و شرکتی استراتژی از اهمیت زیادی برخوردار است. داشتن یک استراتژی برای دستیابی به اهداف و رقابت در محیط پویا برای هرسازمانی الزامی می باشد. برنامه ریزی استراتژیک ابزاری در اختیار سازمان ها می گذارد تا بتوانند تدوین و اجرای استراتژی را در وجوه مختلف سازمان دنبال کنند. برای داشتن یک استراتژی مطلوب نیاز است که کلیه مراحل تجزیه و تحلیل محیط درونی و بیرونی سازمان طی شود تا مدیران سازمان بتوانند تصمیم بگیرند که برای دستیابی به اهداف مورد نظر سازمان از چه استراتژی استفاده کنند. تدوین استراتژی کلان، سازمان و شرکت را در رقابتی شدن کمک زیادی می کند. این تحقیق به تدوین و ارائه یک استراتژی از طریق مدل (SWOT) با استفاده از تجزیه و تحلیل محیط درونی و بیرونی بانک کار آفرین خواهد پرداخت.
فهرست مطالب:
۱- مقدمه
۱-۱- معرفی بانک کار آفرین
۲- بیانیه ماموریت
۳- چشم انداز
۴- تدوین ارزشهای سازمانی بانک کار آفرین
۴-۱- ارزیابی بانک ارزشها و استخراج ارزشهای محوری
۴-۲- تبدیل ارزشهای محوری به کدهای رفتاری
۵- تدوین استراتژی
۵-۱- تجزیه و تحلیل محیط کلان و تهیه ماتریس عوامل خارجی
۵-۱-۱- تهیه ماتریس عوامل خارجی
۵-۲- تجزیه وتحلیل محیط داخلی سازمان وتهیه ماتریس عوامل داخلی
۵-۲-۱- تهیه ماتریس عوامل داخلی
۵-۳- تهیه ماتریس ترکیبی عوامل داخلی و خارجی
۵-۴- تدوین ماتریس SWOT
۵-۵- تدوین استراتژی های ترکیبی
۵-۶- تعیین اهداف و برنامه عملی
۶- اجرای استراتژی
فرمت فایل: WORD
تعداد صفحات: 22
مطالب مرتبط